全体员工于公司会议大厅接受汇聚国际教育集团赖林颢老师关于企业管理的培训。

讲课过程中，赖老师很好的调动员工积极性，气氛很活跃，课程深入浅出的反应了一些现象问题并且举例说明如何去发现问题，解决问题。

课程中提出四个重点

1.强调了企业整个团队的团结的重要性
“你强调什么，团队的焦点就是什么，企业的结果就是什么”
团结可以企业集中力量实现共同理想或完成共同任务而联合或结合，员工与管理者之间和眭、友好。团结就是剖腹倾心的信任，就是肝胆相照的忠诚，就是齐心协力的奋斗。

2.强调勇于承担责任是企业长久发展的开始
在工作中勇于承担责任，主动为自己设定工作目标，并不断改进方式和方法，在工作中犯了错误也能够勇于承认，并且积极主动的把握每一个机会，提升自我价值，在这个行业立足。
讲座中讲到“人们永远只会做你检查的事情，不会做你要求的事情”，这就要求管理者需要积极学习怎么样合理的管理整个团队，凝聚团队力量，调动员工工资动力，保质保量的完成当前所要求的任务。讲座中提到“责任是一种惯性的养成”“要求的关键在于敢于要求，不断的要求让人养成被要求的惯性”
(1)责任的承担是解决问题的开始
(2)责任的承担是真正成长的开始
(3)责任的承担是团队执行力的开始

3.员工能够在工作中得到快乐
“先处理心情，再处理事情”一个好的开始就是一天高效工作的保障，也是企业良好发展的保障。
快乐能使员工高效完成工作，痛苦也能使员工按照管理者的要求完成任务，快乐工作能使企业有长远的发展，痛苦的工作可能一时能促进企业发展，可是不是长久之计，人才流失会相当厉害。
“抗拒是自然反应，人都不愿意被人改变，愿意和抗拒都是一种条件反射”

4.制定完善的企业管理标准
“要想成为行业第一，先把标准拉到行业第一，标准决定水准”“能人中的首恶要坚决拿下，能人中的首善要大肆表彰”
一定的奖惩制度，会促使员工不断的自我提升发展，提升团体的力量，凝聚企业的核心。

相关连接：调节阀、隔膜阀、柱塞阀